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CASE 05 島根 流通/食品

入荷管理・取引先連絡75%削減
早朝業務の属人化を解いた食品加工・製造

2026.05.11 公開·読了 約5分·JADC編集部
CASE 05 / TOTTORI / FOOD
島根の食品加工メーカー
所在地
島根県出雲市
業種
食品加工業
従業員数
約25名
稼働開始
早朝5時〜
プラン
Team
📍 この事例の要点
  • 早朝の入荷情報整理・出荷指示作成 75%削減
  • 取引先別の品質メッセージ自動化(毎日30件以上)
  • 早朝シフト担当者の離職防止に寄与
  • 新入社員の戦力化が3ヶ月→1ヶ月に短縮

導入前の課題

島根県出雲市の食品加工・製造会社。原材料の入荷情報を早朝5時から整理し、地域のスーパー・八百屋・飲食店への出荷管理を行う、地域インフラとも言える存在です。

早朝業務の負担構造

業務のピークは毎朝5時〜8時。担当者は:

  1. 原材料の入荷情報を整理(量・産地・等級・価格)
  2. 取引先30社以上に「今日の入荷状況」「品質規格」を個別連絡
  3. 取引先別の出荷指示書を作成
  4. 品質レポートを社内共有

これらを3時間以内に終わらせる必要があり、ベテラン2名の経験頼みで回している状態。1人欠勤しただけで業務が崩壊する 属人化リスク が長年の経営課題でした。

JADCのアプローチ

「早朝の脳負荷」を可視化

JADC が最初にやったのは、早朝業務の「思考プロセスの言語化」。ベテランが頭の中で行っている「この入荷量なら、この取引先には◯円で◯ケース」という暗黙の判断ロジックを、書き出してもらいました。これを Claude Code に学習させる素材として整備。

テンプレ&自動化の3点セット

  1. 入荷情報の整理:市場速報をペーストすると、整理表が出力
  2. 取引先別連絡文面の自動生成:取引先30社の好み・取引履歴を反映した個別メッセージ
  3. 品質レポートの自動草稿:品質動向・天候影響・出荷見通しをまとめた1ページレポート

「最終判断は人」の原則

食品加工業界の特性として、鮮度・規格判断は最終的に人間が見る必要があります。AIは下書き・整理担当、ベテランは判断と顧客対応に専念、という分業を設計しました。

導入後の成果

-75%
早朝業務時間
3→1ヶ月
新人戦力化期間
0件
業務停止リスク

定量効果

  • 早朝業務時間:3時間 → 45分(-75%
  • 取引先連絡の作成:1社5分 → 1分以下
  • 品質レポート作成:30分 → 5分
  • 新入社員の戦力化期間:3ヶ月 → 1ヶ月(-67%)

定性効果

  • 「早朝担当が1人欠勤しても、業務が止まらない安心感を得た」
  • 「ベテランが朝の負担から解放され、日中の戦略業務に時間を回せる」
  • 「取引先から『連絡が早くなった』『個別の気配りが感じられる』と評価」
  • 「早朝シフトの離職率が下がった」

勝因の分析

1. "脳負荷"の言語化

早朝業務の本当の負担は「作業量」ではなく「同時並行で判断する脳負荷」でした。これを Claude Code に肩代わりさせることで、人間は判断の質に集中できるように。

2. 取引先ごとのカスタマイズ

30社の取引先には、それぞれ好みの連絡文体・必要情報・取引履歴があります。これを Claude Code に記憶させたことで、画一的なメールではなく 個別最適化された連絡 が瞬時に出せるようになりました。

3. 業界の生命線(鮮度判断)は守る

食品加工の「鮮度・規格を見る目」は、AI化しないことを最初に明示。これで現場の安心感が一気に上がり、AI活用に前向きになりました。

JADCの支援内容

フェーズ支援内容
Month 1ベテラン2名の早朝業務同行/思考プロセスの言語化
Month 2テンプレ整備/取引先30社のカスタマイズ/PoC開始
Month 3全員ロールアウト/新人研修プログラム整備
継続月次顧問契約/品質対応の更新/効果計測

同業界へのメッセージ

島根・鳥取の食品加工メーカー・水産加工・農産加工・食品製造業の皆様へ。「早朝のベテラン2人で回している」「1人休んだら大変なことになる」と感じているなら、Claude Code でその構造を一気に解消できます。業界特性を守りながら、属人化リスクを下げる導入が可能です。

関連事例:山口の機械工具商社島根の総合建設業

● 食品流通・農業向け対面対応

早朝業務の属人化、
JADC が一緒に解きほぐします。

出雲市・松江市・益田市・浜田市・大田市の食品加工業に対面で訪問。現場同行から運用設計まで伴走します。

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