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鳥取市の経営者・経営幹部を対象とした、審査制・定員20名の少人数制セミナーです。Claude CodeをはじめとしたAIエージェントで、会社の事務・業務をまるごと自動化し「社長の右腕」を実装する方法を、実際の運用画面を見せながら、経営者の言葉でわかりやすく解説します。
※ 審査制・定員20名・参加費無料。2日程とも同一内容です。対象は鳥取市の従業員10名以上の企業に所属する経営者・経営幹部の方です。
2026年6月3日(水)、出雲ガス株式会社本社にて「AIエージェントセミナー 〜企業への組織導入編〜」を開催いたしました。当日は出雲市内の経営者・経営幹部の皆様にご参加いただき、終始熱気のある時間となりました。7月10日・22日の鳥取・カトカミでの本セミナーは、この内容を「社長の右腕をつくる」実装テーマに再構成してお届けします。



「Claude Code」という名前から自分には関係ないと思っていたが、実際の運用画面を見て認識が180度変わった。すぐに幹部会で共有した。
成功事例だけでなく失敗事例まで赤裸々に話してもらえたのが何より参考になった。ROIの考え方が整理でき、導入の優先順位が明確になった。
少人数制だったので、自社の具体的な課題をその場で質問できた。「うちでもできる」と確信が持てたセミナーだった。
中国地方を中心に累計140社以上の支援実績、累計約530名へのClaude Codeレクチャー実績。島根県出雲市を本拠地に、「地方にこそAIエージェントを届ける」を経営理念として活動しています。
鳥取市の経営者から繰り返し聞こえてくる、4つの本音です。事務・雑務に追われ、本来の経営判断に時間を割けない——。本セミナーは、その業務を「社長の右腕」となるAIエージェントに渡すための具体策を、90分で言語化する場として設計しています。
下書きは作れるが、結局自分で書き直してしまう。便利だが、自社の意思決定スピードは特に変わっていない。「使いこなせていない」のはツールではなく、使い方の設計のほうかもしれない。
顧客情報・契約書・人事データを扱う以上、安易にAIに渡せない。何を許可し、何を禁じるか、経営者としての判断基準が必要だが、社内に相談相手がいない。
「コード」と名がつくから自分の領域ではないと思っていた。けれど周囲の経営者が口を揃えて勧める。実物を見れば3分で理解できるが、その3分の機会がない。
月いくら使って、何時間が浮き、いくら稼げるのか。社員教育まで含めて、経営者として腹をくくれる数字が描けない。導入の前に、判断軸が要る。
→ これらの悩み、90分の実演型セミナーで「右腕」に渡せます。
多くの経営者が「ChatGPTを使ったから、AIは分かっている」と思い込んでいます。けれど、業務を実行するレベルでは、両者はまったくの別物。違いを一覧で整理しました。
実際にClaude Codeを導入した経営者の現場から、特に経営インパクトの大きかった2つを抜粋して紹介します。当日のセミナーでは、これらを含む「社長の右腕」AIエージェントの実装事例を運用画面付きで公開し、成功事例・失敗事例を赤裸々に共有します。
毎月、経理から受け取った数字を経営者本人が3日かけて整理し、会議当日の朝までスライドを直していた。意思決定が出てくる頃には、月の半分が終わっていた。
会議資料・要因分析・打ち手案までを2時間で生成。経営者は「読む・考える・決める」だけに集中。月次の意思決定が2週間前倒しに。
営業組織のボトルネックは「提案書の質と量」。経営者として現場に降りても、1人で月に作れる本気の提案書は5本が限界だった。
見込み客リストを渡せば、業界別にカスタマイズされた提案書が一晩で30本完成。営業の打席数が3倍に、四半期受注は前年比+38%。
当日のセミナーで運用画面付きでご紹介する業務カテゴリの一例です。代表自身が自社業務で実装・検証したリアルな削減データ。「使えそう」ではなく「使えた」事例だけを掲載しています。
※ 上記はほんの一例。経費精算・人事評価・採用業務・カスタマーサポート等、あらゆるホワイトカラー業務に適用可能です。セミナー当日は、参加企業の業種に合わせた事例を中心にご紹介します。
講師の手元画面をライブ共有しながら、全章を実演ベースで進行します。説明だけの研修との決定的な違いは、終わった瞬間に「自社の何を右腕に渡すか」が描けている状態にあること。
このセミナーは「Claude Codeの紹介」ではなく、このセミナーは「AIエージェントの紹介」ではなく、「経営者が自社に"社長の右腕"を実装する設計図を持ち帰る場」として、3つの特徴のもとに設計しています。
スライドだけの説明に留まらず、実際に企業が使用しているAIツールの運用画面を直接ご覧いただきます。成功事例だけでなく失敗事例も赤裸々に共有します。
ROI・導入順序・社内定着の方法など、経営判断に直結する観点を網羅的にカバー。技術解説ではなく、経営判断のための翻訳に徹します。
鳥取市の創造拠点「カトカミ」を会場に、より少人数・密度の高い対話を重視。参加者一人ひとりの課題に向き合い、その場で回答します。
代表自身が「非エンジニア経営者」としてClaude Codeで自社業務の90%超を自動化。技術用語ではなくビジネス用語で、現場目線でお伝えします。
島根県出身。日本AI開発センター株式会社 代表取締役。AI/AX導入コンサルティング・研修・言語モデル開発を手がけ、累計AI導入支援数は140社以上。
非エンジニア経営者として、自社業務の90%超をClaude Codeで自動化。中国地方の中小企業から首都圏の上場企業まで、AI駆動経営を伴走支援しています。技術を分かる経営者ではなく、経営を分かるAI使いとして、現場の言葉だけで進行します。
テクニックではなく、経営者にとって本当に必要な「判断軸」と「打ち手の地図」を持ち帰っていただくことが目的です。90分に凝縮するのは、以下の6点です。
「生成するAI」と「実行するAI」の構造の違いを、経営者の言葉で。両者をどう使い分けるべきかの判断軸が手に入ります。
自社のどの業務から手をつけるか。優先順位の付け方を、3つの観点(頻度・属人性・付加価値)で整理します。
顧客データ・人事情報・契約書をどう扱うか。経営者として持つべき判断基準と、明日から使える社内ルールの雛形をご提供します。
導入初日から半年後までに踏むべきステップ。社員教育・運用体制・効果測定までを1枚の地図にまとめます。
月いくら使って、何時間が浮き、いくら稼ぐのか。経営者にしか描けないROI設計の型を、実数値の事例で示します。
経営者がツールを入れても、社員が使わなければ意味がない。現場の心理的ハードルを下げる導入の順番と、定着までの設計を解説します。
鳥取市の創造拠点「カトカミ」を会場に、日本AI開発センターと鳥取市の共催で開催いたします。7月10日・22日の2日程をご用意しており、内容はいずれも同一です(審査制・定員各20名・参加費無料)。
日本AI開発センターは、今後も地域の地方自治体・商工会議所・経営団体と連携しながら、島根・鳥取をはじめ中四国全域でAI活用推進セミナーを展開してまいります。「AIを難しいものにしない」をコンセプトに、地方中小企業のAX(AI Transformation)を力強くサポートします。
島根・鳥取の経営者を対象としたAI活用セミナーを、商工会議所・経営団体と連携して継続的に開催します。
広島をはじめとした中四国全域へ、AI活用推進セミナーの開催エリアを順次拡大してまいります。
セミナー参加企業を中心に、役員向け・幹部向け・全社向けのAI研修プログラムを個別にご提供します。
AI導入コンサルティング・AIエージェント開発まで、地方中小企業のAX(AI Transformation)を伴走支援します。
受講前に多くいただく質問をまとめました。記載がないものは、お気軽にお問い合わせください。
はい。このセミナーは「ツールの使い方」を覚える場ではなく、「経営者が明日から自社のどの業務を右腕に渡すか」を90分で言語化するための場として設計しています。実演を見た瞬間、すでに自社のどの事務作業を自動化できるかが頭に浮かびます。
むしろ、非エンジニアの経営者を想定して設計しています。専門用語は使いません。日本語で命令するだけで動く、というのが実演の最初の3分で分かります。
Claude Codeは「文章を返す」のではなく「業務を実行する」AIです。ファイルを生成し、データを処理し、複数ツールを横断します。経営者にとって本当に必要なのは後者である、ということを実演で証明します。
はい、貴社専用の社内研修としての開催も可能です。役員向け60分・幹部向け120分・全社向け半日プログラムまで、用途別に再構成します。詳細はお問い合わせください。
セミナー第3章「AI導入判断軸」の中でこのテーマを扱います。「何を許可し、何を禁じるか」の経営者用の判断基準を、1枚で持ち帰っていただきます。
全業種に対応しています。これまで建設業・士業・製造業・人材・SaaS・不動産・小売・医療法人など、幅広い業種の経営者にご参加いただいております。
セミナー内容が組織経営・戦略設計に特化しているためです。鳥取市の従業員10名以上の企業に所属する経営者・経営幹部の方を対象とし、少人数での双方向コミュニケーションの質を担保するために審査制・定員20名としています。
はい。当日の配布資料は、ご参加いただいた方にお渡しします。後日、要点をまとめた資料PDFもお送りする予定です。
はい、Claude Code本体(Anthropic社)の利用料は別途必要です。経営者1名であれば月額数千円〜数万円規模で、削減できる時間コストを考えれば極めて費用対効果の高い投資です。セミナー内では具体的なROI試算もお見せします。
はい。希望者には、後日30分の経営相談枠を1社1名にご案内しています。さらに継続的な伴走を希望される場合は、経営アドバイザリー・社内研修・エージェント開発などの継続支援メニューもご用意しています。
説明会ではありません。社長の右腕を実装するための実演型90分です。
鳥取市の経営者本人 / 経営幹部の方からのお申込みをお待ちしております。