中小企業の経営者・経営幹部を対象とした、60分の実演型セミナーです。提案書・経営分析・社内文書・営業まで、「考える時間」をAIに渡し、「決める時間」を取り戻すための1時間。プログラミング知識は一切不要。経営判断の言葉だけで、目の前で実演します。
※ 経営者・経営幹部限定 / 参加費無料 / 講師1名による少人数制のため、先着20名限定での開催です。
中国地方を中心に130社の支援実績、累計約530名へのClaude Codeレクチャー実績。東京にも支社を構え、首都圏の案件にも柔軟に対応します。
経営者から繰り返し聞こえてくる、4つの本音です。情報は溢れているのに、「結局、自社では何から手をつければいいのか」が見えない。このセミナーは、その輪郭を1時間で言語化する場として設計しています。
下書きは作れるが、結局自分で書き直してしまう。便利だが、自社の意思決定スピードは特に変わっていない。「使いこなせていない」のはツールではなく、使い方の設計のほうかもしれない。
顧客情報・契約書・人事データを扱う以上、安易にAIに渡せない。何を許可し、何を禁じるか、経営者としての判断基準が必要だが、社内に相談相手がいない。
「コード」と名がつくから自分の領域ではないと思っていた。けれど周囲の経営者が口を揃えて勧める。実物を見れば3分で理解できるが、その3分の機会がない。
月いくら使って、何時間が浮き、いくら稼げるのか。社員教育まで含めて、経営者として腹をくくれる数字が描けない。導入の前に、判断軸が要る。
→ これらの問い、60分の集中セミナーで輪郭がはっきり見えます。
多くの経営者が「ChatGPTを使ったから、AIは分かっている」と思い込んでいます。けれど、業務を実行するレベルでは、両者はまったくの別物。違いを一覧で整理しました。
実際にClaude Codeを導入した経営者の現場から、特に経営インパクトの大きかった2つを抜粋して紹介します。当日のセミナーでは、参加者の業種に合わせて目の前で再現します。
毎月、経理から受け取った数字を経営者本人が3日かけて整理し、会議当日の朝までスライドを直していた。意思決定が出てくる頃には、月の半分が終わっていた。
会議資料・要因分析・打ち手案までを2時間で生成。経営者は「読む・考える・決める」だけに集中。月次の意思決定が2週間前倒しに。
営業組織のボトルネックは「提案書の質と量」。経営者として現場に降りても、1人で月に作れる本気の提案書は5本が限界だった。
見込み客リストを渡せば、業界別にカスタマイズされた提案書が一晩で30本完成。営業の打席数が3倍に、四半期受注は前年比+38%。
当日のセミナーで実演する業務カテゴリの一例です。代表自身が自社業務で実装・検証したリアルな削減データ。「使えそう」ではなく「使えた」事例だけを掲載しています。
※ 上記はほんの一例。経費精算・人事評価・採用業務・カスタマーサポート等、あらゆるホワイトカラー業務に適用可能です。セミナー当日は、参加業種に合わせて目の前で再現します。
講師の手元画面をライブ共有しながら、全章を実演ベースで進行します。説明だけの研修との決定的な違いは、終わった瞬間に同じ動きを自社で再現できる状態にあること。
このセミナーは「Claude Codeの紹介」ではなく、「経営者が自社の未来を1時間で言語化する場」として、3つの原則のもとに設計されています。
手元画面のライブ共有を中心に据え、参加者が「実際の動き」だけを見て判断できるように設計しています。
専門用語を一切使わず、経営者の意思決定の言葉だけで進行します。技術解説ではなく、経営判断のための翻訳に徹します。
セミナーは「持ち帰って検討する」場ではありません。60分の終了時点で、「自社の何を、いつから始めるか」が言語化されている状態を目指します。
代表自身が「非エンジニア経営者」としてClaude Codeで自社業務の90%超を自動化。技術用語ではなくビジネス用語で、現場目線でお伝えします。
非エンジニア経営者として、自社業務のみならず累計100社以上の業務をClaude Codeで自動化。島根県を本拠地に現在は5拠点で活動中。
中国地方の中小企業から地場の大企業、首都圏のスタートアップから上場企業まで、AI駆動経営を伴走支援しています。技術を分かる経営者ではなく、経営を分かるAI使いとして、現場の言葉だけで進行します。
京都大学および大学院にて建築学を専攻し、日本建築学会全国大会にて若手優秀発表賞を受賞。卒業後、東大発AIスタートアップ TRUST SMITH株式会社 にてCOOを務める。
その後、同グループにてロボティクスベンチャー RENATUS ROBOTICS株式会社 を共同創業し、COOとして米国市場への事業展開や新規プロダクト開発を推進。
現在は TRUST SMITH & CAPITAL の代表パートナーとしてスタートアップへの投資と成長支援に取り組む傍ら、株式会社EdgeLab に参画。
テクニックではなく、経営者にとって本当に必要な「判断軸」と「打ち手の地図」を持ち帰っていただくことが目的です。60分に凝縮するのは、以下の6点です。
「生成するAI」と「実行するAI」の構造の違いを、経営者の言葉で。両者をどう使い分けるべきかの判断軸が手に入ります。
自社のどの業務から手をつけるか。優先順位の付け方を、3つの観点(頻度・属人性・付加価値)で整理します。
顧客データ・人事情報・契約書をどう扱うか。経営者として持つべき判断基準と、明日から使える社内ルールの雛形をご提供します。
導入初日から半年後までに踏むべきステップ。社員教育・運用体制・効果測定までを1枚の地図にまとめます。
月いくら使って、何時間が浮き、いくら稼ぐのか。経営者にしか描けないROI設計の型を、実数値の事例で示します。
経営者がツールを入れても、社員が使わなければ意味がない。現場の心理的ハードルを下げる導入の順番と、定着までの設計を解説します。
Claude Code を経営現場で使い倒した経営者・士業の方々から共有された削減実数値とコメントです。当日のセミナーでは、これらの事例の中身を実演ベースで掘り下げます。
現場監督が事務作業から解放され、本来の品質管理・安全管理に時間を使えるようになった。月10時間が1時間に。
早朝シフトの心理的負担が一気に消えた。属人化していた業務を、組織の知に変えられたのが大きい。
顧客レポート・申告書ドラフト・法改正案内まで自動化された。本業の相談業務にようやく集中できる体制になった。
税理士は業務の「型」を知っている。Claude Code にコードを書かせれば、スタッフ0人で顧問先60社を回せる。
月に約30時間分の「自分じゃなくてもいい仕事」が消えた。経営者の記憶に頼らない経営が、ようやく始まった。
「できる人に頼む」から「自分でできる」へ変わった。生産性ではなく、組織のあり方そのものが変わった。
※ 上記は JADC 導入事例集/cenleaf/高野秀敏氏 note/malna 株式会社 note 等、公開済み一次情報に基づく要約です。
島根県出雲市・出雲ガス本社にて、経営者・経営幹部限定で開催いたします。先着順・参加費無料です。
フォーム送信から開催まで、最短で当週中の対応が可能です。営業電話やしつこい連絡は一切ありません。
ページ下部から送信。所要1分。経営者本人 / 経営幹部の方からのお申込みのみ受付します。
翌営業日までに開催日程と簡単な事前アンケートをお送りします。所要3分で回答可能です。
指定日時にZoomリンクから参加。実演型60分本編。PCとWi-Fiがあれば、事前準備は不要です。
希望者には、後日30分の経営相談枠を1社1名にご案内。当日の資料PDFもお送りします。
受講前に多くいただく質問をまとめました。記載がないものは、お気軽にお問い合わせください。
変わります。このセミナーは「ツールの使い方」を覚える場ではなく、「経営者が明日から自社の何を変えるか」を1時間で言語化するための場として設計しています。実演を見た瞬間、すでに自社のどの業務に当てるかが頭に浮かびます。
むしろ、非エンジニアの経営者を想定して設計しています。専門用語は使いません。日本語で命令するだけで動く、というのが実演の最初の3分で分かります。
Claude Codeは「文章を返す」のではなく「業務を実行する」AIです。ファイルを生成し、データを処理し、複数ツールを横断します。経営者にとって本当に必要なのは後者である、ということを実演で証明します。
はい、貴社専用の社内研修としての開催も可能です。役員向け60分・幹部向け120分・全社向け半日プログラムまで、用途別に再構成します。詳細はお問い合わせください。
セミナー内で20分の枠をこのテーマに充てています。「何を許可し、何を禁じるか」の経営者用の判断基準を、1枚で持ち帰っていただきます。
全業種に対応しています。これまで建設業・士業・製造業・人材・SaaS・不動産・小売・医療法人など、幅広い業種の経営者にご参加いただいております。
オープン枠は他社経営者との合同開催です。同業との同席を避けたい場合は、貴社専用のクローズド開催も承りますのでお申し出ください。
原則オンライン開催(Zoom)です。貴社専用のクローズド開催の場合は、全国どこへでも出張対応可能です。広島・中国地方は2026年より最優先エリアとして対応しております。
はい、Claude Code本体(Anthropic社)の利用料は別途必要です。経営者1名であれば月額数千円〜数万円規模で、削減できる時間コストを考えれば極めて費用対効果の高い投資です。セミナー内で具体的なROI試算もお見せします。
はい。希望者には、後日30分の経営相談枠を1社1名にご案内しています。さらに継続的な伴走を希望される場合は、経営アドバイザリー・社内研修・エージェント開発などの継続支援メニューもご用意しています。
説明会ではありません。経営判断のための実演型60分です。
経営者本人 / 経営幹部の方からのお申込みをお待ちしております。